LEVEL 5 l EXP 460
ประวัติศาสตร์การบริหารจัดการ


หน้าที่ของการบริหาร(Management Functions) ประกอบด้วย POLC คือ Planning - การวางแผน Organizing - การจัดองค์การ Leading - การนำ Controlling - การควบคุม การบริหารให้ความสำคัญกับ การ เพิ่มผลผลิต ซึ่งประกอบด้วย ประสิทธิภาพ (Efficiency) จากการทำงานด้วยวิธีการที่ถูกต้อง ผลคือ มีของเสียน้อย ใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า ประสิทธิผล (Effectiveness) จากการทำในสิ่งที่ถูกต้อง ผลคือ องค์กรบรรลุเป้าหมาย ใครคือผู้บริหาร ? ผู้บริหาร คือ สมาชิกขององค์การที่มีหน้าที่ประสานงาน และสร้างความร่วมมือกับบุคลากรทุกฝ่าย เพื่อให้องค์การบรรลุเป้าหมาย ระดับของผู้บริหาร ระดับของผู้บริหาร แบ่งออกเป็น 3 ระดับ First-line Managers ผู้บริหารระดับล่าง มีหน้าที่ควบคุมการทำงาน,สอนงาน Middle Managers ผู้บริหารระดับกลาง รับผิดชอบการแปรกลยุทธ์ขององค์การสู่การปฏิบัติ และกำหนดกิจกรรม จัดเตรียมผู้มีทักษะในการปฏิบัติงาน Top Managers ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่กำหนดทิศทางและนโยบายขององค์การ ให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การ บทบาทของผู้บริหาร

ประวัติศาสตร์การบริหารจัดการ MBA PDF
Posted : เมื่อ 19 สิงหาคม 2019 ในห้อง : เพลง
บอกต่อเพื่อน
Url / Link : copy
Embed Code : copy
  ยังไม่มีความเห็น!
Zheza l MyZheza l Shopping Mall l Diary l Webboard l Pleng.com